Visok kvalitet razvoja
Izvještaj Dvadesetog nacionalnog kongresa stavio je visokokvalitetni razvoj kao glavni prioritet u izgradnji socijalističke moderne zemlje na svestrani način, dodatno naglašavajući ukupnu svijest i dugoročni značaj kvaliteta razvoja. Da bismo implementirali duh Dvadesetog nacionalnog kongresa i promovisali visokokvalitetan razvoj preduzeća, moramo čvrsto shvatiti pravac ekonomskog razvoja. U izvještaju 20. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine istaknuto je da je visokokvalitetan razvoj primarni zadatak izgradnje socijalističke moderne zemlje na svestrani način, te je naglašeno da je to suštinski zahtjev kineskog puta ka modernizaciji. .
Centralni komitet Partije ističe da je implementacija novog koncepta razvoja i unapređenje kvalitetnog razvoja duboka promjena koja se tiče cjelokupnog modernizacijskog pokreta. Više ne govorimo samo o herojima na osnovu stope rasta BDP-a. Naša kompanija teži „učenju da promeni sudbinu, inovacijama koje vode razvoj i detaljima za određivanje uspeha ili neuspeha“. Ovo je da bi se postigla inovacija kao prva snaga i uvijek se pridržavajte "inovativnih usluga, zadovoljstva kupaca, stalnog poboljšanja i stvaranja vrijednosti", Uvijek se pridržavajte principa "očuvanja energije i smanjenja emisija, regeneracije resursa, sprječavanja zagađenja i zaštite okoliša “, pridržavaju se visokokvalitetnog razvoja uz koordinaciju kao endogenu karakteristiku, zelenu kao univerzalnu formu, otvorenost kao jedini put i dijeljenje kao temeljnu svrhu, te izgraditi Fuller u moderno poduzeće koje „služi društvu, stvara vrijednost, i spoznaje čežnju ljudi za boljim životom."
Trenutno je kompanija završila prvu fazu svoje istorijske misije. Sljedeći korak je nastavak produbljivanja reformi, izazov sebi, započeti novi posao, započeti novo putovanje, otvoriti novu situaciju, transformirati i nadograditi od brzog razvoja do visokokvalitetnog razvoja, od obima do efikasnosti i postići novi razvoj.
Preduzeće postepeno prelazi iz vrste tehničke usluge u tip proizvodne usluge. Sva odeljenja kompanije razmišljaju, formulišu mere i provode ih u skladu sa trenutnim ciljevima i zahtevima kompanije. Prvo, treba da imamo pragmatičan stil rada i da radimo svoj posao realno i pedantno. Trenutno je u potpunosti započeta druga faza premjera i projektovanja zemljišta i drugih srodnih radova, sidrenja ciljeva i zidnih mapa, i efektivnog pretvaranja "planskih crteža" u "građevinske crteže" i "stvarne slike". Drugo, trebali bismo se fokusirati na proizvodnju i razvoj zajedno, i pažljivo raditi svoj posao. Odjel za osiguranje proizvodnje završio je replaniranje i uređenje skladišta opasnog otpada i treće radionice kako bi se osigurala uredna i stabilna integracija grupe rješenja u novo postrojenje. Kako bismo proširili naše radne ideje, kompanija bi trebala raditi zajedno na efikasnoj koordinaciji zahtjeva za licencu za proizvodnju posuda pod pritiskom, kvalifikaciju elektromehaničke instalacije i nabavku proizvodne opreme. Treće, trebalo bi da preuzmemo inicijativu da učimo i unapređujemo se i sveobuhvatno sprovodimo visokokvalitetne razvojne akcije. Svi odjeli aktivno provode obuku kako bi kultivirali grupu timova sa inovativnom sposobnošću učenja. Učenje i inovacije su ključ za transformaciju i nadogradnju preduzeća. Bez inovacija, neće biti proboja. Kroz aktivno učenje, zaposleni iz svih odjela učestvuju u raznim stručnim obukama i razmjenama kako bi dodatno unaprijedili sveobuhvatni nivo tima i promovirali transformaciju postignuća učenja u visokokvalitetan razvoj.
