Borba za sprint, odlučujuća bitka u četvrtoj četvrtini
Trenutno je cjelogodišnji rad' ušao u fazu sprinta odlučujućih bitaka i odlučujuće pobjede. Cijelo postrojenje mora održavati"sprint sprint" držanje, uđite u stanje"prednja borba", i dajte sve od sebe da sprintate za četvrtu četvrtinu. Sva odeljenja moraju ozbiljno da primenjuju"pranje kose hladnom vodom i pranje nogu toplom vodom ", ojačati sebe, konsolidovati odgovornosti, održavati ključne tačke, rešavati poteškoće i stvarati svetle tačke sa snažnijim borbenim duhom i pragmatičniji stil. Osoba zadužena za svaki odjel mora precizirati godišnje ciljeve, provjeriti nedostajuća i popuniti slobodna mjesta, lično preuzeti zakazivanje i preuzeti vodstvo; zaposleni u svim odjelima moraju ojačati osjećaj odgovornosti i imati pomoćnu ulogu; moraju ojačati analizu i istraživanje i učiniti sve da nadoknade nedostatke. Postanite"jedan konop", okrepite duh, skupite snagu, obratite veliku pažnju na implementaciju i osigurajte završetak godišnjih ciljeva i zadataka. Konkretno, uključuje sljedeća tri aspekta:
Jedan je jačanje svijesti o ciljevima. Fokusirajući se na ciljeve za cijelu godinu, razvrstavat ćemo napredak jedan po jedan, pronaći nedostatke jedan po jedan, istražiti uzroke jedan po jedan i implementirati ih jedan po jedan kako bismo osigurali da rad bude proaktivniji, pragmatičniji i efikasnije. Stvorite dobro okruženje za preuzimanje odgovornosti i poslovanje. Drugi je jačanje osjećaja odgovornosti. Svi pokazatelji i zadaci su podijeljeni na konkretne odgovorne osobe, kadrove, odgovornosti, utvrđuju se rokovi, nagrade i kazne, te se promovira realizacija različitih zadataka. Držeći se duha"takmičenja za prvo mjesto, osvajanja trofeja kada vidite crvenu zastavu i nošenja crvene zastave" od ljudi Fulaier, dodatno smo formirali živopisnu situaciju u cijeloj fabrici gdje smo hrabri da budemo prvi a vi me jurite. Treće je jačanje svijesti o kvalitetu. Kvalitet je žila kucavica preduzeća. Uvek moramo kontrolisati kvalitet, usuditi se suočiti sa postojećim problemima, biti dobri u istraživanju problema i hrabro rešavati probleme, kako bismo kvalitetno i kvantitetno ostvarili ciljeve i zadatke preduzeća.
Konačni cilj za cijelu godinu je važno mjerilo za testiranje efektivnosti i statusa rada. Svi moraju preduzeti pragmatične i efikasne mjere, prenijeti pritisak na svaki nivo, te razložiti i implementirati odgovornosti na svakom nivou, kako bi osigurali da ciljevi i zadaci godine budu zadovoljavajući i prevaziđeni, te težiti stvaranju novih. Veliko postignuće.
Ambicija je pobijediti, a ambicija je u Becku. Poput trke na terenu, cilj je tačno ispred vas. Samo sprintom, borbom za dan i napredovanjem, plodovi pobjede mogu pripadati sebi.
